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    栏目:项目动态 发布时间:2018-04-04

           4月2日下午,集团公司在16楼会议室召开三月生产例会, 集团总工程师、副总经理钱来源,副总工程师、技术部经理曹阳,质安部经理匡加松及其成员、合约部经理陈磊、成本部经理江先河、劳务部经理吴建东、办公室主任沈波恩,各项目部负责人参加会议。会议由钱来源主持。

           会上,各项目部首先介绍了项目施工进度及下月工作计划,钱来源做现场指导。吴建东指出,各项目部要规范劳务用工管理,配备专职劳务人员,并且每月都要向工人发放工资。陈磊强调,各项目部与分包商、供应商、材料商签订合同时要认真严谨,合同要先通过评审,务必先签合同后材料或分包队伍进场。安全生产部主管张菊新强调,安全教育和交底工作不能流于形式,要切实起到保障施工现场安全施工的目的。质量管理部主管孙卫东指出,要做好一个项目,不仅项目施工程序与方案要实时同步,而且项目管理者要把方案认真交底给班组人员指导工人施工。匡加松简要通报了节后复工检查情况,他要求各项目部出现安全隐患要立即整改,发现违章立即制止,加强安全管理,确保安全生产。新开工项目要严格按照企业标准来做牌图,施工资料要真实反映工程情况。

          钱来源指出,新开工项目要提前从技术、人员、交底、牌图、方案等方面做好准备工作,项目部要重视合约、成本、劳务管理,加强项目管理水平,提高项目利润。最后,钱来源向与会人员解读了住建部第37号令《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》,要求各项目部加强对危险性较大的分部分项工程的安全管理,并提醒各项目部此文件将于6月1日起执行。